「現場が忙しいから」「現場の抵抗が大きいから」 そうした理由で意思決定を見送ってしまう経営者やマネジメント層は少なくありません。 特に近年は、事業承継などにより技術出身ではない経営者が増え、現場との距離感に悩むケースも多 […]

人手不足が深刻だと言われ、いろいろな場面でもお聞きします。 採用が難しい、応募が来ない、定着しない。どの会社でも聞く話です。 ただ、現場を見ると少し違う景色があります。 「本当に人が足りないのか？」と感じる場面が、実は少 […]

このたび、新社屋の竣工を記念し、講演会および懇親会をホールディングス全体で開催いたしました。 本講演会では、脳神経外科医の加藤庸子先生をお招きし、「神メンタルの作り方」をテーマにご講演いただきました。 また、社屋見学会で […]

平素はカクゴ株式会社をはじめ、KAMIYAホールディングスのグループ各社に格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。 さて、このたび弊社では新社屋を竣工し、新たな拠点での活動を開始いたしました。 これもひとえに、皆様方の […]

今年、カクゴで受け入れていた4年生インターン3名が卒業しました。 在籍期間は、最長で約2年半。短くても1年。 いずれも、実際の業務の中で役割を持ち続けてきたメンバーです。 最初は全員、 「何をしたらいいか分からない」状態 […]

「役割はここまでです」 そう線を引いた瞬間に、取りこぼされる価値があります。 カクゴでは、あえて役割を“がちがちに固定しない”という選択をしています。 それは、自由に働いてほしいからではありません。 お客様にとって本当に […]

3月の最終週に近づくと、求職者の応募数が増えます。 人財採用サービスに関わっていると、毎年のように感じる現象です。 一般的には、こう説明されることが多いでしょう。 年度の区切りで気持ちが切り替わる 評価やボーナスを受けて […]

近年、エネルギー価格の高騰や原材料費の上昇、物流の不安定化など、 製造業を取り巻く外部環境は大きく変化しています。 「これだけコストが上がれば、利益が出ないのも仕方がない」 そう感じている企業も少なくないのではないでしょ […]

「フリーアドレスにしたけど、結局みんな同じ席に座っている」 お客様からよく聞く声です。 制度としてはフリーアドレスを導入しているのに、実態は“暗黙の固定席”になっている。 実は、カクゴも同じ状態を経験しています。 フリー […]

最近、SNSで「業務委託なのに社員のように扱われている会社」が話題になっていました。 業務委託の人を多く集めているにもかかわらず、社外に対しては「社員」と呼んでいることで炎上していたケースです。 ただ、この問題は特定の企 […]

会社が小さいうちは、経営者は現場の状況をよく把握しています。 しかし会社が成長し、社員が増え、組織が階層化していくとある問題が起き始めます。 それは 現場で起きている事実が、経営者に正しく届かなくなることです。 経営者は […]

今回の新社屋では、バリアフリー設計を大きなテーマの一つとして考えました。 エレベーターを設置し、建物内の移動は段差のない設計にしています。これは単なる設備の話ではありません。 カクゴでは、「誰でも活躍できる会社でありたい […]

「仕事は増えている」 「工場は毎日忙しい」 それなのに、なぜか利益が残らない。 製造業の経営者の方から、こうした相談をいただくことは少なくありません。 現場は忙しく、設備もフル稼働している。それでも決算になると利益が思っ […]

人財採用の現場にいると、最近強く感じる『中小企業が採用で見落としがちなこと』があります。 それは、「求職者の方がコンプライアンスに詳しいケースが増えている」ということです。 特に20代〜30代の求職者は、労働条件や法律に […]

会社の入口は、その会社がどんな価値観を大切にしているのかを最初に感じる場所だと思っています。 カクゴのエントランスも、ただ見た目がきれいな空間にするのではなく、 「カクゴらしさ」が自然に伝わる場所にしたいと考えました。 […]