人財採用の現場にいると、最近強く感じる『中小企業が採用で見落としがちなこと』があります。 それは、「求職者の方がコンプライアンスに詳しいケースが増えている」ということです。 特に20代〜30代の求職者は、労働条件や法律に […]

会社の入口は、その会社がどんな価値観を大切にしているのかを最初に感じる場所だと思っています。 カクゴのエントランスも、ただ見た目がきれいな空間にするのではなく、 「カクゴらしさ」が自然に伝わる場所にしたいと考えました。 […]

カクゴの人財採用サービスでは、企業様と求職者をつなぐ支援を行っています。 企業様と求人内容の打ち合わせをする際、非常によく言われる言葉があります。 「20～30代前半がほしいので、30代後半以上はいらないよ」 この言葉は […]

新社屋をつくるにあたって、 私たちが最初から「絶対につくりたい」と考えていた場所があります。 それが、社員食堂です。 「社員に、あたたかいごはんを食べてほしい」 この食堂の構想は、 カクゴがずっと大切にしてきた想いから始 […]

「そこまで仕事に本気になる必要ある？」そんなふうに言われたことはありませんか。 効率よく、ほどほどに。無理せず、バランスよく。 それも、ひとつの正解です。でも、心のどこかでこう思っていないでしょうか。 「自分は、もっと本 […]

仕事は、ちゃんとやっている。手も抜いていないし、求められたことには応えている。 それでも、ふとした瞬間に「この仕事って、本当にお客様のためになっているんだろうか？」そんな疑問が浮かぶことはありませんか。 不満はない。でも […]

「採用しても定着しない」「育つ前に辞めてしまう」 この問題を、「最近の若者は…」 「転職時代だから…」 で片付けてしまうのは簡単です。 ですが、人が定着しない会社にははっきりした共通点があります。 共通問題① 仕事が“見 […]

「また設備が止まった」「原因はよく分からないけど、とりあえず直した」 こんな状況が続いていないでしょうか。 多くの工場で、保全は“トラブル対応の仕事”になっています。 突発トラブルが減らない工場の共通点 トラブルが多い工 […]

「部下に任せているつもりなのに、最後は自分が全部対応している」「気づけば判断も調整も全部自分」 管理職や経営者から、よく聞く言葉です。そして多くの場合、「自分がもっと我慢すれば」「もっと鍛えなければ」と考えてしまいます。 […]

今の求職者は、想像以上にシビアです。 この会社で働いたら、毎日どんな一日になるのか 誰が判断して、誰に相談すればいいのか 自分は何を期待され、どう成長していくのか これが見えない会社は、無意識のうちに避けられています。 […]

日頃より格別のご支援を賜り、心より御礼申し上げます。 このたび業務環境改善を目的として令和8年2月2日(月)をもちまして、社屋を移転いたしました。 グループ会社の本社機能も移転いたしました。 あわせて、旧社屋の解体および […]

設計職＝図面を描く仕事、だと思っていませんか？ 設計職と聞くと、図面を描き、形をつくり上げる仕事を思い浮かべる方が多いと思います。 もちろん、それは設計という仕事の大切な一面です。しかし、カクゴの設計職は、その役割にとど […]

リスク管理というと、事故やトラブルへの備えを想像されがちです。 しかし実際には、リスクは日常の判断や情報の扱い方から生まれています。 中小企業におけるリスク管理の本質 中小企業のリスク管理とは、「問題が大きくなる前に気づ […]

設備投資の判断は、「金額」や「回収年数」だけで語られがちです。 しかし失敗するケースの多くは、数字以前の判断整理ができていないことにあります。 中小企業の設備投資判断で重要な3つの視点 ① 現場は本当にその設備を使いこな […]

「ガバナンス」という言葉を聞くと、中小企業では 「大企業の話でしょ」 「社外取締役とか規程の話でしょ」 と思われがちです。 しかし実際には、ガバナンスが弱いことで経営判断が遅れ、現場が止まり、機会損失が起きている中小企業 […]