「AIを活用したい」「省人化につなげたい」。そう考えたとき、最初に何から始めればよいのでしょうか。 AIの技術を知ることはもちろん大切です。 一方で、導入を考える前に、自社のどの業務に課題があるのか、 仕事がどのような手 […]

2026年10月2日、「永く続く企業の特長解説セミナー」を開催しました。 今回は「永続発展企業への歩み　演習『ビジネスモデル構築』」をテーマに、 自社の経営を振り返り、これからの事業のあり方を考える時間となりました。 講 […]

子どもの急な看護、家族の介護、継続的な治療。 働き続けるなかで、仕事と両立しなければならない事情は、一人ひとり違います。 カクゴ株式会社では、そうした事情によって働き続けることを諦めずに済むよう、 正社員を対象に「ライフ […]

日本企業の9割以上は、ファミリービジネスだといわれています。 ファミリービジネスとは、創業者や創業家が、世代を超えて株主または経営者として、 企業の存続や発展に重要な役割を果たしている会社のことです。 日本では、多くの中 […]

採用についてお客様とお話ししていると、よく聞くのが、 「できれば25～35歳くらいの人がほしい」 「長く働いてもらいたいから、若い人を採用したい」 というご希望です。 もちろん、年齢は採用を考えるうえでの一つの大切な基準 […]

「人が足りないわけではない。 でも、生産数が増えたり、イレギュラーが発生したりすると業務が止まってしまう」 企業には、このような困りごとがあっても、具体的な求人にはなっていないケースがあります。 今回は、日頃の対話から把 […]

受注が増え、現場が忙しくなってくると、 「人を増やした方がいいのではないか」 「新しい設備を導入しないと、生産が追いつかない」 「もっと外注を活用した方がよいかもしれない」 といった話が出てきます。 一方で、売上や生産量 […]

工場や事業所は、建てたら終わりではありません。 毎日使い続けるなかで、建物や設備は少しずつ汚れ、傷み、劣化していきます。 しかし、日々の業務に追われていると、 「まだ使えているから大丈夫」 「不具合が起きてから直せばいい […]

新社屋を計画する中で、私たちが何度も話し合ったテーマがあります。 それは、 「災害が起きたとき、社員をどう守るか。」 ということでした。 地震や台風など、大きな災害が発生したとき。 まず守るべきなのは、お客様でも建物でも […]

「委員会活動」と聞くと、どのようなイメージを持たれるでしょうか。 イベントの企画や社内ルールを決める活動。 あるいは、一部の社員だけが担当するもの。 そんなイメージを持つ方も多いかもしれません。 しかし、カクゴの委員会活 […]

私たちは、永く続く企業には共通点があると考えています。 それは、 理念が社員一人ひとりに浸透していること 人財育成を経営の中心に置いていること 特定のものに依存しない経営基盤を築いていること 叶 匠壽庵では、特に「理念浸 […]

カクゴが求人を出していない会社にも人財をご紹介する理由 「求人を出していないのに、人をご紹介することがあるんですか？」 そう驚かれることがあります。 答えは、「あります。」です。 もちろん、やみくもにご紹介するわけではあ […]

「建設会社を数社比較して、一番安い会社にお願いしたい。」 工場の新築や増築をご検討されるお客様から、よくいただくご相談です。 もちろん、建設会社を比較すること自体は悪いことではありません。 しかし、比較するタイミングを間 […]

創業1566年。西川が458年続く理由は、「利益より永続」を選び続けたことだった。 「企業は利益を追求するもの。」 経営をしていると、この言葉を耳にする機会は少なくありません。 もちろん、利益は企業にとって欠かせないもの […]

「老舗企業は変わらない。」 そんなイメージを持っている方も多いのではないでしょうか。 しかし、京都・平八茶屋を訪れて感じたのは、その逆でした。 平八茶屋は450年以上の歴史の中で、時代に合わせて大きく姿を変えてきた企業で […]