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ニュースNEWS

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社員を支えるご家族へ | カクゴの「家族見学会」を開催しました

先日、カクゴでは社員のご家族をお招きし、「家族見学会」を開催しました。 今回の目的は、社員が日々どのような環境で働いているのかを実際に見ていただき、 ご家族にもカクゴという会社を知っていただくことです。 社員が安心して働 […]

2026.6.11

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1年の締めくくりに寄せて ― 永年勤続表彰と社員の声から見えた組織づくり

決算期を迎えた一年の振り返りとして、社員の健康と安全な職場づくり、およびお客様へのサービス提供に対する感謝。あわせて、決算感謝の会での永年勤続表彰の社員から寄せられた声・感想、来期への抱負から組織としての人財定着やエンゲ […]

2026.5.31

サービス・事例

製造業で人が定着しない原因は「育成不足」ではなく“向き合う時間不足”かもしれない

「残業が多い」 「納期遅延が減らない」 「改善しろと言っているのに反発ばかり」 製造業の現場で、こうした悩みを抱えている企業は少なくありません。 先日、あるお客様先でも、まさに同じような相談を受けました。 あるグループで […]

2026.6.2

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5月全社研修 社長講和抜粋

「未来が見えないから止まる」のではなく、「今できることを進め続ける」一年へ カクゴ株式会社では、6月から始まる第58期に向け、全社研修および方針発表会を実施しました。 今回の方針発表では、58期に向けた組織体制の変更、新 […]

2026.5.28

お知らせ

HILLTOPに学ぶ 製造業脱属人化講演会を開催しました

2026年5月21日、カクゴ株式会社では、HILLTOP株式会社の相談役山本昌作様 を講師にお招きし、 「製造業の脱属人化講演会」を開催いたしました。 当日は、製造業の経営者様・製造の責任者様を中心に、多くの方にご参加い […]

2026.5.22

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社会人・会社人としての幸せとは何か ― 会社と個人、それぞれの“幸せのかたち”

社会人としての幸せとは何か。年収や承認、やりがいなどその基準は人それぞれ異なります。会社と個人の幸せの捉え方や、物質と内面のバランス、そして自己実現・自己超越という視点から考えます。 幸せの基準は人それぞれ 社会人・会社 […]

2026.5.18

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制度導入の前に考えたいこと ― フレックス、在宅勤務、制度よりも先にある「考え方」とは

フレックスタイム制や在宅勤務制度は採用強化の手段として注目されていますが、特に中小企業において、制度だけでは組織は機能しません。では制度を活かすために必要な考え方とは?を考えます。 制度ありきになっていないか 多くの企業 […]

2026.5.1

お知らせ

プレスリリース掲載のお知らせ

新社屋竣工記念講演会についてのプレスリリースが掲載されました。 PRTIMES こちら Presidentn Online こちら

2026.4.23

カクゴ新社屋

職場の清掃は“業務”か?

「清掃は業務なのか?」という議論を、職場でしたことがある方もいるのではないでしょうか。 日々の仕事にはそれぞれ担うべき役割があります。 その中で清掃や環境を整えることについては、部署を特定したり、外部に任せたりする考え方 […]

2026.4.20

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現場に遠慮する経営者は、なぜ意思決定できないのか|中小企業で起きる“判断停止”の構造と解決策

「現場が忙しいから」「現場の抵抗が大きいから」 そうした理由で意思決定を見送ってしまう経営者やマネジメント層は少なくありません。 特に近年は、事業承継などにより技術出身ではない経営者が増え、現場との距離感に悩むケースも多 […]

2026.4.16

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“人手不足”という言葉で、思考停止していませんか?

人手不足が深刻だと言われ、いろいろな場面でもお聞きします。 採用が難しい、応募が来ない、定着しない。どの会社でも聞く話です。 ただ、現場を見ると少し違う景色があります。 「本当に人が足りないのか?」と感じる場面が、実は少 […]

2026.4.13

カクゴ新社屋

新社屋竣工記念講演会を開催しました

このたび、新社屋の竣工を記念し、講演会および懇親会をホールディングス全体で開催いたしました。 本講演会では、脳神経外科医の加藤庸子先生をお招きし、「神メンタルの作り方」をテーマにご講演いただきました。 また、社屋見学会で […]

2026.4.9

お知らせ

「製造業の脱属人化講演会」開催のご案内

平素はカクゴ株式会社をはじめ、KAMIYAホールディングスのグループ各社に格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。 さて、このたび弊社では新社屋を竣工し、新たな拠点での活動を開始いたしました。 これもひとえに、皆様方の […]

2026.4.2

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「何をしたらいいか分からない」から始まった4年生インターンの卒業

今年、カクゴで受け入れていた4年生インターン3名が卒業しました。 在籍期間は、最長で約2年半。短くても1年。 いずれも、実際の業務の中で役割を持ち続けてきたメンバーです。 最初は全員、 「何をしたらいいか分からない」状態 […]

2026.3.27

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なぜカクゴでは「役割を決めすぎない」のか | 自分で役割を広げる人が価値を生む理由

「役割はここまでです」 そう線を引いた瞬間に、取りこぼされる価値があります。 カクゴでは、あえて役割を“がちがちに固定しない”という選択をしています。 それは、自由に働いてほしいからではありません。 お客様にとって本当に […]

2026.3.28

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