カクゴの経営の土台【C-2：社会の一員として・カクゴの一員としての人格形成】の内の『相手中心の行動言動』についてご紹介します。 ■カクゴが考える「相手」とは？ ・お客様 ・一緒に働く仲間、上司 ・会社目標 ・未来のありた […]

DXは、単にデジタルツールを導入すれば解決するわけではありません。 製造業企業でDXが進まない理由として、根本的な理解不足や組織課題が挙げられます。 カクゴでは、DXの失敗要因を分析し、成功させるための具体的な方法を独自 […]

今回はカクゴが考える『プラス発想』についてご紹介します。 この『プラス発想』と『素直さ』があれば、年齢・社歴・経験関係なく人として成長し続けられると考えるぐらい、重要な人格脳力の一つです。 ■プラス発想とは？ カクゴで必 […]

経営で重要な経理部門の属人化や引継ぎに課題を抱える企業様は大変多く、カクゴもその1社でした。 カクゴでは、経理業務の引継ぎを2年で完了する目標を設定し、アナログの業務フロー改善を徹底することで、 属人化を解消し、効率的な […]

採用担当をしていると、「やりたい仕事がない」「仕事を辞めたい」と悩む転職希望者や就職活動中の方の声を よく聞きますので、カクゴの考え方をご紹介します。 カクゴでは、「自分が」やりたいことよりも「相手＝お客様のためになるこ […]

カクゴの経営を表す三角形の土台【C-2：社会の一員として、カクゴの一員としての人格形成】の内、今回はカクゴが考える『素直』についてご紹介します。 ■素直さとは？ 辞書には以下のようにあります。 1.ありのままで、飾り気の […]

カクゴ株式会社は製造業の中小企業の工場や事務所のレイアウト最適化を行っています。 単なるレイアウト変更ではなく、業務効率化や在庫管理の見直し、価値の創出といった視点から提案を行い、 お客様に合った最適なレイアウトを実現し […]

カクゴの経営を表す三角形の土台には【C-2：社会の一員として、カクゴの一員としての人格形成】という目標があります。 これは社会の一員として・カクゴの一員としての考え方に基づき、社員一人ひとりが「人格を向上させたい！」と想 […]

社員一人ひとりの多様な意見を反映させながら全社員で取り組むカクゴの委員会活動について紹介します。これまで形を変えながら委員会活動を続けてきましたが、2024年6月より『分科会』も取り入れることでさらに担当を細分化し、一人 […]

カクゴ株式会社では、大学生向けの長期インターンシップを常時受け入れ中です。 現在、大学3年生のインターン生が実際のお客様とのプロジェクトに参加し、リアルな業務改善を体験しています。 大学生は学年関係なく参加でき、社員と同 […]

カクゴ株式会社が社内のバックオフィス部門に対して実施したDX事例を紹介します。 総務・労務・庶務の業務人数を4名から2名に削減することに成功しました。 その鍵となったのは「アナログの業務フロー改善」です。 DXとは、単に […]

カクゴの目の前にある愛知県高浜市の神明社にて、境内の中を馬が走る伝統的祭礼「おまんと祭り」が開催されました！ おまんと祭りとは、神社の境内に組んだ馬場の中を猛スピードで馬が走り、その馬に向かって人が飛びつきながら馬と人と […]

社員がお互いに感謝を伝え合う「サンクスカード」についてご紹介します。 日々同じ空間で仕事をする中で感じた上司・同僚・後輩・インターンの学生さんへの感謝や気づきに対して、 直接だけでなくカードでも伝えられる取り組みをしてい […]

製造業中小企業が抱える「工場改修・建て替え」の課題に対応し、築20年以上の工場を改修し、 限られた敷地や予算の中で、再び30年使える工場を実現した事例を紹介します。 新築・増築ではない方法で、工場の稼働を止めずに、耐震補 […]

カクゴでは「カクゴ経営研修」という全社員参加の社内研修を毎月行っており、以下の内容を毎月発表し合うことで学びの場や人財育成の場としています。 ・経営方針に基づく事業戦略 ・経営理念、ミッションの深い理解 ・経営者視点を全 […]