新社屋を計画する中で、私たちが何度も話し合ったテーマがあります。 それは、 「災害が起きたとき、社員をどう守るか。」 ということでした。 地震や台風など、大きな災害が発生したとき。 まず守るべきなのは、お客様でも建物でも […]

採用や定着支援をしていると、企業の皆様からこんな声を耳にすることがあります。 「少しでも会社に違和感を感じると、すぐに辞めてしまう。」 「一度話をすれば誤解が解けそうなことでも、その前に離れてしまう。」 昔に比べて、人と […]

大谷翔平選手の名前を聞くと、多くの人が「才能」という言葉を思い浮かべるかもしれません。 しかし、大谷選手の高校時代を振り返ると、才能だけでは説明できない取り組みがあります。 それが「マンダラチャート」です。 目標を中心に […]

「情報共有を徹底しよう」 多くの経営者や管理者がそう考え、会議やシステム導入を行っています。 しかし実際には、部署ごとに情報が分散し、必要な情報が必要な人に届かないという課題を抱えている企業も少なくありません。 カクゴで […]

「未来が見えないから止まる」のではなく、「今できることを進め続ける」一年へ カクゴ株式会社では、6月から始まる第58期に向け、全社研修および方針発表会を実施しました。 今回の方針発表では、58期に向けた組織体制の変更、新 […]

今年、カクゴで受け入れていた4年生インターン3名が卒業しました。 在籍期間は、最長で約2年半。短くても1年。 いずれも、実際の業務の中で役割を持ち続けてきたメンバーです。 最初は全員、 「何をしたらいいか分からない」状態 […]

会議で決めたはずなのに、現場は何も変わらない。改善案も出て、反対意見もなかった。それでも進まない。中間管理職や役員の立場で、この状況にもやもやしている方は少なくありません。 「なぜ動かないのか」その原因を人の意識や姿勢に […]

最近、「世代間ギャップ」という言葉をよく耳にするようになりました。 価値観が違うから仕方ない、今どきの若者だから、昔の人は頑固だから…。 そんなふうに“分断”の理由として使われてしまうこともあります。 でも本当にそうでし […]

一般的に長期インターンと聞くと、 「社員のサポート」「指示されたことをやる」 といったイメージを持たれがちです。 しかしカクゴが目指すのは、 学生が“組織に成果を残せる人材”へ成長する場であること。 そこで大切にしている […]

多くの中小企業が 「理念を掲げているけれど浸透しない」 「現場まで落ちていかない」 という悩みを抱えています。 壁に貼るだけ、配るだけ、入社時に説明するだけでは、理念は形骸化してしまいます。 カクゴではこの課題と本気で向 […]

かつての社員旅行といえば慰安や親睦を目的としたものでしたが、最近では実施する企業自体減少しています。そんな中、カクゴでは毎年1泊2日の研修旅行を続けています。目的は単なるレクリエーションではなく、理念の浸透や人財育成・定 […]

遠慮や忖度が当たり前になっていませんか？ 会議では本音を言えない。 発言よりも“誰が言ったか”で物事が決まる。 お客様のための提案よりも、社内の顔色を気にした調整が優先される。 そんな「社内政治」が蔓延する職場に、違和感 […]

近年、芸能人のコンプライアンス違反や不祥事が世間を賑わせていますが、これは芸能界だけの話ではありません。社員一人の発言や行動が、企業のブランドや取引の信用を一瞬で揺るがす時代になっています。 中小企業においては一人の行動 […]

ビジネス現場では、効率重視の風潮により“本題に直行”する場面が増えています。しかし、信用信頼や風通しの良い職場の人間関係を築くことは、成果に直結します。弊社では、お客様や社内での会話における“イントロ”を重視し続けながら […]

カクゴは、「お客様から認められ強く必要とされ続ける」という理念を掲げています。 その姿勢は、クレームや不具合への対応にも貫かれています。 社内では、全社員参加型の「再発防止委員会」を通じて、単なる問題対応にとどまらず、 […]