採用や定着支援をしていると、企業の皆様からこんな声を耳にすることがあります。 「少しでも会社に違和感を感じると、すぐに辞めてしまう。」 「一度話をすれば誤解が解けそうなことでも、その前に離れてしまう。」 昔に比べて、人と […]

「大きなお客様がいるから安心」 実は、それが一番危険だと私たちは考えています。 カクゴでは、1社から得る利益や1案件の利益が、会社全体利益の30％を超えないよう常に意識しています。 理由はシンプルです。 依存すると、会社 […]

愛知工業大学経営学部の「総合講義Ⅱ」にて、社長の神谷が講演を行いました。 この授業は、企業経営者が学生の皆さんに向けて、社会に出る前に知っておくべき経営課題や仕事観についてお話しするものです。 今回、カクゴからは、「永続 […]

働き方の二極化 最近、働く人の価値観が大きく二つに分かれてきていると感じます。 「仕事は定時まで。プライベートを大切にしたい」 という人がいる一方で、 「仕事に本気で取り組み、成長し、誰かの役に立つことに喜びを感じたい」 […]

「カクゴでは、毎朝、経営理念を唱和しています。」 そう話すと、 「宗教みたいですね」 「ブラック企業っぽいですね」 と言われることがあります。 確かに、言葉だけ聞くとそう感じる人もいるかもしれません。 ですが、私たちには […]

私たちは人財採用サービスを行っているため、日々さまざまな求職者の職務経歴を見る機会があります。 そこで最近驚くのが、 「入社してまだ3か月なのに転職を希望している人」 が珍しくないことです。 また、1〜2年ごとに転職を繰 […]

「ベースアップ○％」 「初任給30万円へ引き上げ」 近年、このようなニュースを目にする機会が増えました。 一方で、 ベースアップと昇給は何が違うの？ 新卒だけ給与が上がるのはベースアップなの？ 既存社員の給与はどうなるの […]

大谷翔平選手の名前を聞くと、多くの人が「才能」という言葉を思い浮かべるかもしれません。 しかし、大谷選手の高校時代を振り返ると、才能だけでは説明できない取り組みがあります。 それが「マンダラチャート」です。 目標を中心に […]

目標は立てた。でも達成できない。 「今年こそ不良を減らそう」 「残業時間を削減しよう」 「売上を伸ばそう」 経営計画や方針発表会で目標を掲げたものの、気づけば半年後も状況は変わっていない。 そんな経験はないでしょうか。 […]

「情報共有を徹底しよう」 多くの経営者や管理者がそう考え、会議やシステム導入を行っています。 しかし実際には、部署ごとに情報が分散し、必要な情報が必要な人に届かないという課題を抱えている企業も少なくありません。 カクゴで […]

先日、カクゴでは社員のご家族をお招きし、「家族見学会」を開催しました。 今回の目的は、社員が日々どのような環境で働いているのかを実際に見ていただき、 ご家族にもカクゴという会社を知っていただくことです。 社員が安心して働 […]

決算期を迎えた一年の振り返りとして、社員の健康と安全な職場づくり、およびお客様へのサービス提供に対する感謝。あわせて、決算感謝の会での永年勤続表彰の社員から寄せられた声・感想、来期への抱負から組織としての人財定着やエンゲ […]

「未来が見えないから止まる」のではなく、「今できることを進め続ける」一年へ カクゴ株式会社では、6月から始まる第58期に向け、全社研修および方針発表会を実施しました。 今回の方針発表では、58期に向けた組織体制の変更、新 […]

社会人としての幸せとは何か。年収や承認、やりがいなどその基準は人それぞれ異なります。会社と個人の幸せの捉え方や、物質と内面のバランス、そして自己実現・自己超越という視点から考えます。 幸せの基準は人それぞれ 社会人・会社 […]

フレックスタイム制や在宅勤務制度は採用強化の手段として注目されていますが、特に中小企業において、制度だけでは組織は機能しません。では制度を活かすために必要な考え方とは？を考えます。 制度ありきになっていないか 多くの企業 […]