「現場が忙しいから」「現場の抵抗が大きいから」 そうした理由で意思決定を見送ってしまう経営者やマネジメント層は少なくありません。 特に近年は、事業承継などにより技術出身ではない経営者が増え、現場との距離感に悩むケースも多 […]

人手不足が深刻だと言われ、いろいろな場面でもお聞きします。 採用が難しい、応募が来ない、定着しない。どの会社でも聞く話です。 ただ、現場を見ると少し違う景色があります。 「本当に人が足りないのか？」と感じる場面が、実は少 […]

今年、カクゴで受け入れていた4年生インターン3名が卒業しました。 在籍期間は、最長で約2年半。短くても1年。 いずれも、実際の業務の中で役割を持ち続けてきたメンバーです。 最初は全員、 「何をしたらいいか分からない」状態 […]

「役割はここまでです」 そう線を引いた瞬間に、取りこぼされる価値があります。 カクゴでは、あえて役割を“がちがちに固定しない”という選択をしています。 それは、自由に働いてほしいからではありません。 お客様にとって本当に […]

近年、エネルギー価格の高騰や原材料費の上昇、物流の不安定化など、 製造業を取り巻く外部環境は大きく変化しています。 「これだけコストが上がれば、利益が出ないのも仕方がない」 そう感じている企業も少なくないのではないでしょ […]

最近、SNSで「業務委託なのに社員のように扱われている会社」が話題になっていました。 業務委託の人を多く集めているにもかかわらず、社外に対しては「社員」と呼んでいることで炎上していたケースです。 ただ、この問題は特定の企 […]

会社が小さいうちは、経営者は現場の状況をよく把握しています。 しかし会社が成長し、社員が増え、組織が階層化していくとある問題が起き始めます。 それは 現場で起きている事実が、経営者に正しく届かなくなることです。 経営者は […]

「そこまで仕事に本気になる必要ある？」そんなふうに言われたことはありませんか。 効率よく、ほどほどに。無理せず、バランスよく。 それも、ひとつの正解です。でも、心のどこかでこう思っていないでしょうか。 「自分は、もっと本 […]

仕事は、ちゃんとやっている。手も抜いていないし、求められたことには応えている。 それでも、ふとした瞬間に「この仕事って、本当にお客様のためになっているんだろうか？」そんな疑問が浮かぶことはありませんか。 不満はない。でも […]

「採用しても定着しない」「育つ前に辞めてしまう」 この問題を、「最近の若者は…」 「転職時代だから…」 で片付けてしまうのは簡単です。 ですが、人が定着しない会社にははっきりした共通点があります。 共通問題① 仕事が“見 […]

「また設備が止まった」「原因はよく分からないけど、とりあえず直した」 こんな状況が続いていないでしょうか。 多くの工場で、保全は“トラブル対応の仕事”になっています。 突発トラブルが減らない工場の共通点 トラブルが多い工 […]

「部下に任せているつもりなのに、最後は自分が全部対応している」「気づけば判断も調整も全部自分」 管理職や経営者から、よく聞く言葉です。そして多くの場合、「自分がもっと我慢すれば」「もっと鍛えなければ」と考えてしまいます。 […]

今の求職者は、想像以上にシビアです。 この会社で働いたら、毎日どんな一日になるのか 誰が判断して、誰に相談すればいいのか 自分は何を期待され、どう成長していくのか これが見えない会社は、無意識のうちに避けられています。 […]

リスク管理というと、事故やトラブルへの備えを想像されがちです。 しかし実際には、リスクは日常の判断や情報の扱い方から生まれています。 中小企業におけるリスク管理の本質 中小企業のリスク管理とは、「問題が大きくなる前に気づ […]

設備投資の判断は、「金額」や「回収年数」だけで語られがちです。 しかし失敗するケースの多くは、数字以前の判断整理ができていないことにあります。 中小企業の設備投資判断で重要な3つの視点 ① 現場は本当にその設備を使いこな […]