人財育成
なぜ対話する前に辞めてしまうのか?─「違和感があったら辞める」時代に企業が求められる組織づくり
採用や定着支援をしていると、企業の皆様からこんな声を耳にすることがあります。 「少しでも会社に違和感を感じると、すぐに辞めてしまう。」 「一度話をすれば誤解が解けそうなことでも、その前に離れてしまう。」 昔に比べて、人と […]
2026.7.31
朝礼で経営理念を唱和する会社はブラック企業なのか?
「カクゴでは、毎朝、経営理念を唱和しています。」 そう話すと、 「宗教みたいですね」 「ブラック企業っぽいですね」 と言われることがあります。 確かに、言葉だけ聞くとそう感じる人もいるかもしれません。 ですが、私たちには […]
2026.7.7
入社3か月で転職活動?採用現場で見えた「定着しない時代」の現実
私たちは人財採用サービスを行っているため、日々さまざまな求職者の職務経歴を見る機会があります。 そこで最近驚くのが、 「入社してまだ3か月なのに転職を希望している人」 が珍しくないことです。 また、1〜2年ごとに転職を繰 […]
2026.7.3
森保監督に学ぶ組織マネジメント|強いリーダーほど「聞く力」を持っている
サッカー日本代表の森保監督は、インタビューの中で「選手の話を聞くことを大切にしている」と語っています。 世界で活躍する選手たちの経験や考え方を取り入れながら、チームとしての最大値を目指す。 監督という立場でありながら、「 […]
2026.6.23
製造業で人が定着しない原因は「育成不足」ではなく“向き合う時間不足”かもしれない
「残業が多い」 「納期遅延が減らない」 「改善しろと言っているのに反発ばかり」 製造業の現場で、こうした悩みを抱えている企業は少なくありません。 先日、あるお客様先でも、まさに同じような相談を受けました。 あるグループで […]
2026.6.2
「20~30代前半がほしい」| データで見る若手採用の困難度
カクゴの人財採用サービスでは、企業様と求職者をつなぐ支援を行っています。 企業様と求人内容の打ち合わせをする際、非常によく言われる言葉があります。 「20~30代前半がほしいので、30代後半以上はいらないよ」 この言葉は […]
2026.3.4
人が定着しない会社で、静かに起きている3つの共通問題
「採用しても定着しない」「育つ前に辞めてしまう」 この問題を、「最近の若者は…」 「転職時代だから…」 で片付けてしまうのは簡単です。 ですが、人が定着しない会社にははっきりした共通点があります。 共通問題① 仕事が“見 […]
2026.2.16
「任せたはずなのに、結局自分が全部やっている」管理職が抜け出せない理由
「部下に任せているつもりなのに、最後は自分が全部対応している」「気づけば判断も調整も全部自分」 管理職や経営者から、よく聞く言葉です。そして多くの場合、「自分がもっと我慢すれば」「もっと鍛えなければ」と考えてしまいます。 […]
2026.2.9
求職者は“仕事内容”より“会社の状態”を見ている
今の求職者は、想像以上にシビアです。 この会社で働いたら、毎日どんな一日になるのか 誰が判断して、誰に相談すればいいのか 自分は何を期待され、どう成長していくのか これが見えない会社は、無意識のうちに避けられています。 […]
2026.2.5
新年のご挨拶|人を育てる覚悟を、改めて
あけましておめでとうございます。旧年中は、多くのご縁に支えられ、心より感謝申し上げます。本年もどうぞよろしくお願いいたします。 新しい年の始まりは、目標や数字よりも先に、「自分たちは何を大切にして仕事をするのか」を改めて […]
2026.1.5
中途採用で失敗しないために必要な「受け入れ」と「期待値のすり合わせ」とは
中途採用がうまくいかなかったとき、 「マッチングが悪かった」という言葉で片づけられることがあります。 しかし実際には、 選考時に相互理解を尽くしていたとしても、入社後に“期待値のズレ”が生じることは避けられません。 これ […]
2025.12.22
“本音で話せるキャリア相談相手”を持つべき理由
キャリア=人生。そう考えると誰に相談するかはとても重要。でも本音で相談をして、的確なアドバイスをしてくれる相手がいない。そのようなお悩みをよく聞きます。「最も身近な伴走者」を味方に、キャリアチェンジ・キャリアパス・スキル […]
2025.12.12
世代間ギャップは「諦めなければ」乗り越えられる ― 1on1と心理的安全性がつくる本音で語り合う職場 ―
最近、「世代間ギャップ」という言葉をよく耳にするようになりました。 価値観が違うから仕方ない、今どきの若者だから、昔の人は頑固だから…。 そんなふうに“分断”の理由として使われてしまうこともあります。 でも本当にそうでし […]
2025.12.5
大学生でも「仕組みで成果を出す視点」が育つインターン -カクゴの育成メソッド
一般的に長期インターンと聞くと、 「社員のサポート」「指示されたことをやる」 といったイメージを持たれがちです。 しかしカクゴが目指すのは、 学生が“組織に成果を残せる人材”へ成長する場であること。 そこで大切にしている […]
2025.12.12
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