「問題が起きたとき、あなたは誰を責めますか？」 どんなに準備をしていても、仕事の現場でトラブルや行き違いは起きます。 そんなとき、人はつい「誰が悪いのか」を探しがちです。 でも、私たちはそうは考えません。 “誰か”を責め […]

企業において「受注」は、ひとつの成果です。 しかし、私たちカクゴでは「受注＝ゴール」とは考えていません。 むしろ、そこからが“本当のスタート”です。 ある社内メンバーが「受注するってこわいことなんですね」と言いました。 […]

「経営の問題解決」を通じて、お客様や社内・他者から認められ、必要とされ続ける存在になる。その働き方に共感できる人と、共に未来をつくりたい。特に20代・30代のやる気ある方へ向けたカクゴからの採用メッセージです。 ■何のた […]

建物や設備の保全において、「古いから」「年数が経っているから」とすぐに“全部交換”を提案する風潮に、 違和感を持ったことはありませんか？ 私たちは、そうしたやり方ではなく、“本当の原因”に向き合いながら建物を長く使ってい […]

「報連相（報告・連絡・相談）」は社会人としての基本のマナーであり、社内で信頼関係を築くためにも欠かせない要素です。しかし新入社員やアルバイト、インターン生にとってはその基準やタイミングが分かりにくかったり、中途社員にとっ […]

「売上目標」から抜け出すという選択 「今年の売上目標、どうやって立てようか？」 そう悩む中小企業の経営者の方は多いかもしれません。 実は私たちカクゴ株式会社では、売上目標を立てていません。 これは驚かれることが多いのです […]

カクゴは、「お客様から認められ強く必要とされ続ける」という理念を掲げています。 その姿勢は、クレームや不具合への対応にも貫かれています。 社内では、全社員参加型の「再発防止委員会」を通じて、単なる問題対応にとどまらず、 […]

全3回で、DX成功のチェックリストをお伝えします。第3回、「定着編」です。 DXを進めるうえで、最終的な成否を分けるのは「現場で定着するかどうか」です。どれだけ立派な仕組みを整えても、使われなければ意味がありません。導入 […]

「長寿企業」の多くには、売上や規模の拡大よりも“何のために仕事をするか”という 企業理念がしっかりと根づいています。 私たちカクゴも、そうした価値観を大切にしています。 今の時代、「売上至上主義」や「短期的成果の最大化」 […]

企業において業務改善やDXを推進するには、社員一人ひとりの行動と意識の変化が不可欠です。しかし、実際には「社内改善がなかなか進まない」「社員が業務の見える化に抵抗を示す」といった課題に直面する企業が多く存在します。今回は […]

カクゴでは、理念・ミッションに基づき社員一人ひとりが活動をする社内委員会制度を導入しています。中でも「エンゲージメント（生涯幸福）委員会」は、社員の人生に寄り添い、誕生日や入社記念日を祝う取り組みを実施。執務室入口のホワ […]

全3回で、DX成功のチェックリストをお伝えします。 第2回、「進め方編」です。 製造業の現場において、DXがうまくいかないケースの多くは、「どのように進めるか」が曖昧なまま、 ITツールだけを導入してしまっていることに原 […]

カクゴの長期インターンシップ事例をご紹介します。 現在大学3年生3名に取り組んでいただいている実践型インターンシップでは、学生が業務改善やシステム構築に どう貢献しているのか？どのようなスケジュールで取り組んでいるのか？ […]

■製造業における火災リスクの高まり 近年、トヨタ系列をはじめとする製造業界では、工場火災への警戒が強まっています。 工場内の火災は、生産の停止だけでなく、従業員の安全や取引先への影響など、多大な損害をもたらします。 特に […]

全3回で、ＤＸ成功のチェックリストをお伝えします。 DXの成功には、「正しい組織の準備」 が欠かせません。 DXを進めても、現場と経営層の意識がズレていたり、属人化が解消されていなかったりすると、 失敗する可能性が高くな […]