カクゴの経営を表す三角形の土台には【C-2：社会の一員として、カクゴの一員としての人格形成】という目標があります。 これは社会の一員として・カクゴの一員としての考え方に基づき、社員一人ひとりが「人格を向上させたい！」と想 […]

社員一人ひとりの多様な意見を反映させながら全社員で取り組むカクゴの委員会活動について紹介します。これまで形を変えながら委員会活動を続けてきましたが、2024年6月より『分科会』も取り入れることでさらに担当を細分化し、一人 […]

カクゴ株式会社では、大学生向けの長期インターンシップを常時受け入れ中です。 現在、大学3年生のインターン生が実際のお客様とのプロジェクトに参加し、リアルな業務改善を体験しています。 大学生は学年関係なく参加でき、社員と同 […]

カクゴ株式会社が社内のバックオフィス部門に対して実施したDX事例を紹介します。 総務・労務・庶務の業務人数を4名から2名に削減することに成功しました。 その鍵となったのは「アナログの業務フロー改善」です。 DXとは、単に […]

カクゴの目の前にある愛知県高浜市の神明社にて、境内の中を馬が走る伝統的祭礼「おまんと祭り」が開催されました！ おまんと祭りとは、神社の境内に組んだ馬場の中を猛スピードで馬が走り、その馬に向かって人が飛びつきながら馬と人と […]

社員がお互いに感謝を伝え合う「サンクスカード」についてご紹介します。 日々同じ空間で仕事をする中で感じた上司・同僚・後輩・インターンの学生さんへの感謝や気づきに対して、 直接だけでなくカードでも伝えられる取り組みをしてい […]

製造業中小企業が抱える「工場改修・建て替え」の課題に対応し、築20年以上の工場を改修し、 限られた敷地や予算の中で、再び30年使える工場を実現した事例を紹介します。 新築・増築ではない方法で、工場の稼働を止めずに、耐震補 […]

カクゴでは「カクゴ経営研修」という全社員参加の社内研修を毎月行っており、以下の内容を毎月発表し合うことで学びの場や人財育成の場としています。 ・経営方針に基づく事業戦略 ・経営理念、ミッションの深い理解 ・経営者視点を全 […]

食事を通した活発なコミュニケーションにより社員の親睦を深めることを目的に、感謝の会バーベキューのイベントを企画・開催しました！一部のご家族にも参加いただき、暑い夏の締めくくりになりました！ 他にも研修旅行やご家族も交えた […]

属人化した業務プロセスが原因で、出荷計画の精度が低下し、納期遅延が多発していた製造業中小企業の 改善事例を紹介します。カクゴの設計DX®に基づく支援により、出荷計画業務を統一し、 在庫に関する情報を一元化することで、納期 […]

本事例では、製造業中小企業のお客様とおこなった本社工場移転プロジェクトを社員育成の一環として 取り組んだ成功事例を紹介します。単なる建設プロジェクトにとどまらず、次世代リーダーの育成を 目的としたプロジェクトチーム編成と […]

カクゴの互助会では、社員同士の親睦を深めること、社員やご家族の福利の増進を通じた事業の発展に寄与する事を目的としています。以下が主な活動内容です。 1）社員の親睦を深め、風通しの良い組織づくりの為の食事会や社員旅行の企画 […]

製造業において在庫情報の管理は納期遅延防止に直結します。 今回は、カクゴがお手伝いした製造業中小企業のDX事例を紹介します。 カクゴが考えるDXとは、局所的なデジタルツールの活用を指すのではなく、 デジタル技術を採用した […]

当事例の製造業中小企業のお客様は、生産性を向上し続ける為に必要な独自のシステム構築(仕組み化)することを 目的とした情報一元化プロジェクトをカクゴと立ち上げました。 まず在庫管理・生産管理のシステム構築(仕組み化)を目指 […]

■できた人とは？ カクゴの三角形目標の土台である「お客様から認められ強く必要とされ続ける人格脳力（C-2）」 は、できた人と言い換えることもできます。 そして「目的目標達成能力向上・問題解決能力向上 （C-1）」は、でき […]