私たちは人財採用サービスを行っているため、日々さまざまな求職者の職務経歴を見る機会があります。 そこで最近驚くのが、 「入社してまだ3か月なのに転職を希望している人」 が珍しくないことです。 また、1〜2年ごとに転職を繰 […]

「ベースアップ○％」 「初任給30万円へ引き上げ」 近年、このようなニュースを目にする機会が増えました。 一方で、 ベースアップと昇給は何が違うの？ 新卒だけ給与が上がるのはベースアップなの？ 既存社員の給与はどうなるの […]

大谷翔平選手の名前を聞くと、多くの人が「才能」という言葉を思い浮かべるかもしれません。 しかし、大谷選手の高校時代を振り返ると、才能だけでは説明できない取り組みがあります。 それが「マンダラチャート」です。 目標を中心に […]

目標は立てた。でも達成できない。 「今年こそ不良を減らそう」 「残業時間を削減しよう」 「売上を伸ばそう」 経営計画や方針発表会で目標を掲げたものの、気づけば半年後も状況は変わっていない。 そんな経験はないでしょうか。 […]

「情報共有を徹底しよう」 多くの経営者や管理者がそう考え、会議やシステム導入を行っています。 しかし実際には、部署ごとに情報が分散し、必要な情報が必要な人に届かないという課題を抱えている企業も少なくありません。 カクゴで […]

先日、カクゴでは社員のご家族をお招きし、「家族見学会」を開催しました。 今回の目的は、社員が日々どのような環境で働いているのかを実際に見ていただき、 ご家族にもカクゴという会社を知っていただくことです。 社員が安心して働 […]

決算期を迎えた一年の振り返りとして、社員の健康と安全な職場づくり、およびお客様へのサービス提供に対する感謝。あわせて、決算感謝の会での永年勤続表彰の社員から寄せられた声・感想、来期への抱負から組織としての人財定着やエンゲ […]

「未来が見えないから止まる」のではなく、「今できることを進め続ける」一年へ カクゴ株式会社では、6月から始まる第58期に向け、全社研修および方針発表会を実施しました。 今回の方針発表では、58期に向けた組織体制の変更、新 […]

社会人としての幸せとは何か。年収や承認、やりがいなどその基準は人それぞれ異なります。会社と個人の幸せの捉え方や、物質と内面のバランス、そして自己実現・自己超越という視点から考えます。 幸せの基準は人それぞれ 社会人・会社 […]

フレックスタイム制や在宅勤務制度は採用強化の手段として注目されていますが、特に中小企業において、制度だけでは組織は機能しません。では制度を活かすために必要な考え方とは？を考えます。 制度ありきになっていないか 多くの企業 […]

「清掃は業務なのか？」という議論を、職場でしたことがある方もいるのではないでしょうか。 日々の仕事にはそれぞれ担うべき役割があります。 その中で清掃や環境を整えることについては、部署を特定したり、外部に任せたりする考え方 […]

「役割はここまでです」 そう線を引いた瞬間に、取りこぼされる価値があります。 カクゴでは、あえて役割を“がちがちに固定しない”という選択をしています。 それは、自由に働いてほしいからではありません。 お客様にとって本当に […]

最近、SNSで「業務委託なのに社員のように扱われている会社」が話題になっていました。 業務委託の人を多く集めているにもかかわらず、社外に対しては「社員」と呼んでいることで炎上していたケースです。 ただ、この問題は特定の企 […]

今回の新社屋では、バリアフリー設計を大きなテーマの一つとして考えました。 エレベーターを設置し、建物内の移動は段差のない設計にしています。これは単なる設備の話ではありません。 カクゴでは、「誰でも活躍できる会社でありたい […]

会社の入口は、その会社がどんな価値観を大切にしているのかを最初に感じる場所だと思っています。 カクゴのエントランスも、ただ見た目がきれいな空間にするのではなく、 「カクゴらしさ」が自然に伝わる場所にしたいと考えました。 […]