あけましておめでとうございます。
旧年中は、多くのご縁に支えられ、心より感謝申し上げます。
本年もどうぞよろしくお願いいたします。
新しい年の始まりは、
目標や数字よりも先に、
「自分たちは何を大切にして仕事をするのか」を
改めて考えるタイミングだと感じています。
人を育てる、という選択
仕事をしていると、
「できる人に任せた方が早い」
「結果が出るやり方を選びたい」
そう思う場面は少なくありません。
正直に言えば、
人を育てることは、効率が良いとは言えません。
時間もかかるし、思うように進まないことも多い。
遠回りに感じることもあります。
それでも私たちは、
人を育てることから逃げない
という選択を、今年も続けていきます。
育てるとは、答えを与えることではない
人を育てるというのは、
正解を教えることでも、
失敗させないことでもありません。
悩み、考え、立ち止まり、
それでも前に進もうとするプロセスに
伴走すること。
ときには待つこと、
ときには任せきること、
ときには厳しいことを伝えること。
簡単ではありませんが、
その積み重ねが、
「自分で考え、判断し、動ける人」を育てると信じています。
組織は、人の集合体
どんな仕組みも、
どんなサービスも、
最終的に動かすのは人です。
だからこそ、
短期的な成果だけを見るのではなく、
数年後にどういう人が育っているかを考えながら
日々の仕事と向き合っていきたい。
今年も、
人と現場に向き合い続け、
育てることから目を逸らさない一年にします。
本年も、どうぞよろしくお願いいたします。
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